如果说近期汽车圈最抢风头的是小米汽车，手机圈火爆的是华为P70，那么在家居圈近期最吸睛的产品则非“包包椅”莫属。
在线上，包包椅一经发售就连续两周占据天猫沙发新品榜前三位置，成为社交媒体和明星网红的热议焦点；在线下，包包椅的大型装置相继亮相上海、武汉、重庆等城市热点商圈，成为当地CITYWALK（城市漫步）的“必到”打卡地。一时间，在露天音乐节、郊野露营地、城市公园……各处都可以看到人们或挎或坐“包包椅”的场景。“包包椅”大热出圈，从一件家居新品变身成为展现年轻人生活态度的时尚单品。
作为潮流爆款“包包椅”的出品方，林氏家居为何能敏锐的感知并把握住这波消费潮流？在众多家居企业中，为什么是林氏家居能够迅速反应，研发生产出“包包椅”占领市场？“包包椅”的成功，又将给我国家居行业的发展带来哪些有益启示？带着这些问题，新华社客户端城市频道《强国工厂》栏目走进林氏家居总部及其产业集群智造基地，探访林氏家居通过构建敏捷型供应链体系，推进家居行业智能制造模式升级的生动实践。
“包包椅”现象背后 林氏家居缘何持续出圈？
“包包椅”之所以能牢牢抓住年轻人的心，从一把椅子变身为热门时尚单品，分析人士指出，这归功于林氏家居精准地把握了年轻人的生活方式变化。
在林氏家居看来，现代年轻人生活方式趋于个性化和多元化。一方面，他们热衷于舒适宅家的生活，注重营造家居空间舒适感和松弛感。另一方面他们也乐于走向户外，在郊野、山林、河湖，等更广阔的空间放松身心，彰显自我，拓展社群交流。包包椅外观酷似包包、舒适度勘比沙发，又可折叠易携的特点，完美契合年轻群体多元化生活场景的使用需求，成为匹配城市行走、户外露营、围炉煮茶、露天音乐节等场景的标志性单品。
包包椅的成功，反映了当前家居市场的深刻变化——即家居市场已经从“生产主导型”悄然转变为“需求主导型”。此前，在房地产高速发展背景下，家居行业享受到时代红利；市场由家居企业主导，企业生产什么，消费者更多情况下只能被动接受什么。而当家居行业进入存量竞争内卷加剧时期，消费需求呈现出个性化、多元化、时尚化特点，市场开始由需求主导，推动家居企业进行全面转型。
面对家居市场的深刻变化，林氏家居品牌公关总监陆阳表示，家居企业需要站在消费者视角，快速响应消费者需求，快速调整新设计、制造新产品、引导新潮流，从而赢得市场竞争。“林氏家居一直以来走的正是这样的道路。”陆阳对前来探厂的《强国工厂》栏目主持人黄爱萍介绍，“我们把更多的精力聚焦在消费者研究上，这是我们能真正给到用户生活解决方案的关键。”
为精准把握消费需求，快速设计出对应产品，林氏家居高度重视加强产品研发和设计能力。陆阳介绍，依托大数据沉淀，林氏家居打造以情景化开发为主的产品研发模式，通过数据分析和用户调研进行市场和消费者洞察，结合企业独特CMF研发体系，从颜色、材质、工艺等方面进行产品创新，紧贴用户需求，赋能产品时尚感设计及体验感功能，最后通过敏捷型供应链保时保质落地。截至目前，林氏家居产品矩阵覆盖全风格全品类全场景，全年在售SKU达10000+，产品最快上架时间仅需30天，真正做到了“围绕核心用户生活方式需求设计产品”。
在情景化开发体系的支持下，“包包椅”的成功自然水到渠成。不止于包包椅，林氏家居近年来推出的“怎么坐都可椅”、“国潮真可椅”等一系列产品相继引爆市场。这些产品将智能语音调节、蓝牙音响、USB充电等年轻消费群体的刚需功能集合于一体，满足追剧、游戏、睡眠、工作等使用场景。对此，黄爱萍表示，以数字化技术准确把握市场变化，为消费者需求设计生产新品的研发模式，才是林氏家居面对新时代市场转变的制胜“利器”。
供应链高效协同保交付 实现“以快打慢”
通过向大数据索要生产力，林氏家居在新品研发上实现“以快打慢”赢得市场。但仅凭研发端的快，在生产端缺乏供应链体系的快速响应，企业的发展就将陷入“头身分离”的困境。而这也正是一些传统家居企业在推进“需求主导”的企业转型时遇到的最大障碍。
林氏家居如何解决供应链的快速响应难题？在林氏家居产业集群智造基地，《强国工厂》栏目组发现，林氏家居的解题之道就是构建数字化敏捷型供应链，打造兼具柔性和韧性的供应链生态圈。
一直以来，林氏家居操持研发设计和品牌营销，并聚合全国优质产能实现产品落地。目前，林氏家居在全国拥有超200家优质供应商。如何实现各个供应商的高效协同，对林氏家居的供应链管理能力提出巨大考验。“品类多、产品上新快的模式，倒逼后端供应链要有快速响应的能力。”林氏家居供应商管理部总监张发向黄爱萍介绍，林氏家居重视信息化数字化能力建设，将数字技术融入供应链管理各环节，构建完整的敏捷型供应链体系。
在林氏家居的供应链体系里，非常强调供应链各节点之间的紧密合作和协同。林氏家居通过信息化建设，统一公司与众多合作伙伴的“沟通维度”和“沟通语言”。通过信息共享、实时通信和协作决策，实现供应链上下游之间的高效对接，确保产品按时、保质的交付。
林氏家居精准管控供应链各环节的能力，在产业集群智造基地投入使用后得到进一步提升。在四楼的皮料加工车间，张发向黄爱萍详细展示了基地的运转方式：“以软体床架为例，智造基地在接到订单后会迅速响应，一楼木料加工车间和四楼皮料加工车间会同时开启运作，完成各自工序制作出对应的产品零部件，最终统一送到8楼组装车间进行组装。从下单到完成入库，仅需9天时间，对比原有模式的60天，极大提升了效率。”
“产业集群智造基地的建立，是林氏家居供应链管理能力全面升级的缩影。林氏家居已经在200多个优质供应商之间搭建起高效协同的敏捷型供应链网络。”张发表示，“未来，林氏家居会以更加开放的姿态，秉承‘合作共赢、共同发展’的生态合作理念，共创安全、可靠、有竞争力的健康产业链。”
上世纪初，福特汽车开创流水线生产模式，让汽车走进了普通家庭。本世纪初，安卓开源操作系统，使智能手机、智能平板、智能手表、智能电器走进千家万户，为人们的生活带来了颠覆性变化。时代大潮奔涌不息，生产方式的变革创新从未停止。作为人民美好生活重要承载，我国家居企业也在不断革新向前。在国家大力发展新质生产力的当下，林氏家居创造性地发展出极具林氏特色的强国工厂模式，即以敏捷型供应链管理和产业集群智造基地为核心，以“开源”方式吸纳更广大供应商“入圈”，共同开拓家居行业的新质生产力发展路径，开启家居产品“因需定产”时代，赋能消费者美好生活。